完善大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局是增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力、提升整體競爭力的關(guān)鍵所在。會(huì)議提出，公司各部門員工要深刻理解黨中央關(guān)于完善大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局的政策舉措和任務(wù)要求，聚焦五個(gè)方面持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)工作改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效。

一是聚焦黨對統(tǒng)戰(zhàn)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全統(tǒng)戰(zhàn)工作責(zé)任制，完善統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行機(jī)制，形成“領(lǐng)導(dǎo)小組議大事、主要領(lǐng)導(dǎo)親自推、總經(jīng)辦牽頭協(xié)調(diào)、各部門協(xié)作配合”的工作局面。二是注重凝聚合力，通過創(chuàng)新手段提升員工服務(wù)質(zhì)量、拓展服務(wù)范圍，同時(shí)，打造“員工服務(wù)驛站”，為公司各地員工提供一站式全方位服務(wù)，促進(jìn)員工之間交流互動(dòng)。三是加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升干部統(tǒng)戰(zhàn)工作能力，通過健全企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)，提振統(tǒng)戰(zhàn)干部隊(duì)伍精神狀態(tài)；以理論學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、學(xué)習(xí)例會(huì)等制度為抓手，以學(xué)習(xí)強(qiáng)國、“統(tǒng)戰(zhàn)學(xué)堂”、武漢統(tǒng)戰(zhàn)公眾號(hào)等平臺(tái)為依托，全面提升公司黨員及骨干代表的統(tǒng)戰(zhàn)理論和政策素養(yǎng)，提高“伏案能寫、立起能講、遇事能辦”的工作能力。四是圍繞中心服務(wù)大局，始終“與黨同行”。著力搭建平臺(tái)，以統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)系點(diǎn)、統(tǒng)戰(zhàn)座談會(huì)等形式為員工搭建建言獻(xiàn)策平臺(tái)，傾聽員工心聲；著力培養(yǎng)人才，密切關(guān)注人才成長，引領(lǐng)員工以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的狀態(tài)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，投身到公司建設(shè)中，為公司高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)優(yōu)勢、做出統(tǒng)戰(zhàn)貢獻(xiàn)。五是圍繞大局所需，在完善大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局上實(shí)現(xiàn)新提升。公司要整合資源優(yōu)勢，力求找到最大“公約數(shù)”，畫好最大“同心圓”；要以“扛起一面旗、擰成一股繩、匯集一家人”為目標(biāo)，緊密結(jié)合公司實(shí)際情況，積極探索并創(chuàng)建富有特色的統(tǒng)戰(zhàn)工作品牌。以現(xiàn)有工作陣地、工作方式和工作載體作為支撐，有力融合、有序推進(jìn)、有效創(chuàng)新，為公司統(tǒng)戰(zhàn)工作高質(zhì)量發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力。

展望未來，我們將進(jìn)一步發(fā)揮大統(tǒng)戰(zhàn)工作體系的廣泛組織優(yōu)勢、強(qiáng)大政治優(yōu)勢、高效制度優(yōu)勢、顯著協(xié)調(diào)優(yōu)勢，匯聚形成工作合力，增強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作效能，推動(dòng)新時(shí)代統(tǒng)戰(zhàn)事業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。